2025年3月28日，金陵饭铺（601007）股份有限公司（S.H.601007）发布2024年年报。2024年，濒临行业竞争加重、阛阓供大于求、增长动能不及等复杂严峻的繁难挑战，公司以“管束提高年”为抓手，以作念强酒店主业、作念优协同行务、作念稳深化整合、加速战新产业（300832）发展为见识，持紧抓实对标世界一流企业价值创造步履、国企雠校深化提高步履，聚焦扩面提质、强链延链、拓新挖潜、集约接头，加速汲引新质出产力、鼓励企业高质地发展。理解期内，公司已矣营业收入18.7亿元，比上年增长1.95%；包摄上市公司股东扣非后净利润3088万元，比上年减少6.36%。公司荣膺“寰宇家具和职业质地诚信示范企业”、“最具影响力民族酒店品牌”，蝉联“中国上市公司优秀董事会”；畅通四年得到上交所信披合规“A”级评价，位列沪市A股上市公司前8%；荣获多家ESG评级机构（Wind、同花顺（300033）、秩鼎）“A级”评价；南京金陵饭铺荣获"至樽"级中国民族品牌饭铺称呼，“金陵”旗下10家酒店获评“金树叶级”绿色旅游饭铺。

　　向“强”聚力，打造高效协同“强总部”

　　着力优化总部组织架构与功能确立，构建全新运营管束平台。完成金陵酒店管束公司对金陵文旅公司30%股权收购，买通高、中端品牌管束体系，促进资源优化和协同发展。加大酒店板块深化整合，已矣对金陵饭铺集团旗下11家自有酒店的股权委用管束，构建一体化管控、集约化接头体系，推动酒店接头质效和业务协同效应清亮提高，深化整合模式入选《江苏省国企雠校深化提高步履典型案例集》。潜入鼓励以“提高硬件家具、升级职业品性、融入绿色低碳”为中枢的“焕新规划”，强化“资本、质地、安全、效益”等全链条要道智商管控。实施“百日冲刺 聚力攻坚”专项步履，围绕资本降控、数字营销、物业租借、精益管束、职业改进、会员拓展等多方面开展要点攻关、帮扶督导，为成员酒店提质增效提供管束赋能与时间搭救。

　　向“质”登攀，进一步擦亮“金陵”金字牌号

　　筑牢品牌质地标杆，积极打造“江苏特质政务商务职业第一品牌”，圆满完成江苏省庆祝中华东谈主民共和国竖立75周年接待会、全球环球安全联论断坛、津巴布韦总统、加蓬总统、萨摩亚总理等省级以上紧要接待任务104批次；提高精益管束着力，传承改进匠心餐饮，“金陵”好意思食开放法兰西。系统鼓励品牌竖立，重构品牌发展战术蓄意，丰富多层级、多模式品牌体系，鼓励金陵品牌标准焕新升级和膨胀利用。深化雠校加速发展，建立阛阓化接头机制，聚力东谈主才引进、强化激励不休，加速品牌拓展与新花样开荒。2024年新签约26个高中端酒店花样，金陵连锁酒店签约总额达215家，遍布18个省级行政区，金陵贵客会员总额2126万名。

　　向“优”协同，加速汲引战术性新兴产业“增长极”

　　食物科技板块加大战新产业的投资布局，完成食物科技公司增资扩股、收购金陵快餐公司100%股权，加强供应链管束、全域阛阓营销和连锁酒店集采，已矣经销商数目翻番，中枢家具进驻江浙沪皖粤盒马超市及金鹰、苏果、7-11等主流商超，三大节庆礼盒销量均创历史新高，全年已矣营收8106万元，同比增长101%。酒类交易板块濒临酒类行业深度调换，增设区域拓展业务部、酒店业务部，优化家具结构、推论渠谈布局、加速末端开拓，强化合规管治体系竖立，全年已矣营业收入10.84亿元，同比增长8.4%。物业管束板块参与制定物业行业国度安保标准，上线机灵物业信息化系统，积极拓展商办物管花样，生效中标江苏省环保集团科创基地、江苏省科学谍报扣问所、利安东谈主寿总部办公楼等花样，新增物管面积超16万遍及米。

　　向“新”发力，激活新质出产力发展“新引擎”

　　促进科技改进后果改造。鼓励“一中心三平台”竖立，落实“智改数转网联”决议，实施金陵会员体系、业财一体化迭代升级，“尊享金陵”平台GMV同比增长11%，会员阔绰同比增长22%，为连锁酒店从简运营资本1200万元。连续加大改进研发参预。食物科技公司深化与科研机构战术联结，打造“产学研”和会改进驱动体系，跨界联结探索健康食物新赛谈。鼓励“金陵民众宴”“阳光早餐”等餐饮改进家具及客用品、文创品的联想开荒。绿色低碳转型改进发展。鼓励集采供应链系统优化升级，集采商品总额比岁首增长71%，供应商数目比岁首增长90%，平均降本率朝上10%。时间应用助力节能减排，EMAP能耗监测分析平台、EMOP工程运维管束平台在连锁酒店心事面进一步扩大，干系酒店碳排放量同比着落5%，部分酒店工程运维量同比着落超15%。

　　由“工”转“匠”，打造东谈主才汇注“强磁场”

　　连续深化“三项轨制”雠校，鼓励阛阓化选东谈主用东谈主机制和干部东谈主才队列年青化。面向寰宇阛阓化公开选聘金陵酒管公司总裁、副总裁，进一步充实连锁运营管束力量，深化完善职业司理东谈主轨制，为企业连续发展注入新活力。实施任期制协议化管束扩面提质，鼓励管束东谈主员竞争上岗、轮岗挂职、换取任职，在子企业施行司理层绩效捕快激励、“轮值初始总司理”跑马机制，实施末等调换和不堪任退出机制，传导压实接头职守、强化事迹导向。优化各端倪东谈主才结构，通过“内培外引”“栽梧引凤”，加速后续东谈主才队列的培养储备。南京金陵饭铺摘取江苏省旅游饭铺职业手段竞赛三项桂冠并获团体一等奖。

　　2025年，金陵饭铺股份公司将聚焦集团发展战术和“雠校深化年”见识任务，对准要点难点、诡计攻坚举措、激勉能源活力，以品牌化数字化连锁化发展、战术性新兴产业补链强链、提高财富运营质效为中枢网赌游戏，鼓励酒店板块全面和会发展，连续增强接头改进才调、驻守化解风险隐患，在合规惩处、品牌竖立、改进接头、深化雠校、超卓党建等方面已矣新提高，为金陵饭铺集团打造“江苏省级酒店旅游资源运营管束第一平台、江苏特质政务商务职业第一品牌、世界一流当代化民族品牌酒店集团”的见识汇聚发展新动能。